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Gestion de projets

Gestion de projets

La gestion de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (le fameux “mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, commanditaire, maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la "culture projet" est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c'est précisément l'un des objectifs de cette formation Management de projet.

Objectifs

  • Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets avec succès.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Disposer de repères pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
  • Savoir éviter les pièges les plus courants.

Gestion Axée sur le Résultat

Gestion Axée sur le Résultat

Cette formation vise à permettre aux participants de se familiariser avec la gestion axée sur les résultats (GAR), un cadre de gestion qui met l'accent sur la performance du secteur public en établissant un lien entre les besoins réels, les choix d’intervention, les résultats concrets à atteindre et les capacités nécessaires pour y parvenir.

Dans une formule alliant théorie et pratique, en travaillant sur des cas d'interventions publiques réelles, les participants apprendront à intégrer la perspective des résultats dans l'ensemble du cycle des interventions publiques : planification, mise en œuvre et suivi, évaluation.

Objectifs:

  • Connaître l’historique et la raison d’être de la GAR en comparaison avec d’autres modèles de gestion publique et ses implications en termes de gestion.
  • Comprendre les trois étapes principales de la GAR (planification, suivi, évaluation) et les différentes activités qui y sont liées.
  • Maîtriser les principaux outils pratiques de la GAR : cadre logique incluant objectifs cibles, indicateurs et hypothèses, tableau de bord de suivi et questions d’évaluation.

Suivi-Evaluation des programmes et projets

Suivi-Evaluation des programmes et projets

Afin de mesurer le succès et de rendre compte de résultats, les professionnels de la coopération pour le développement et les responsables du secteur public créent des systèmes de suivi-évaluation. Des systèmes qui permettent de tirer des leçons de l'expérience pour soutenir ultimement l'apprentissage organisationnel. Apprendre pour s'améliorer, mais surtout pour améliorer la performance des programmes et des projets. Dans ce contexte, le suivi et l'évaluation deviennent conjointement une fonction essentielle à ancrer dans les organisations, dans les programmes et les projets. C'est pourquoi les organisations internationales, ainsi que celles du secteur public, investissent depuis plusieurs années dans la création de structures chargées du suivi-évaluation. Afin de se spécialiser dans cette profession qui est en demande, A-Z Formation vous propose un programme de certification en ligne qui vous permet d'acquérir toutes les compétences techniques et les outils nécessaires pour assurer un suivi efficace des projets et des programmes, mais aussi pour gérer les différentes évaluations qui font partie du cycle de programmation.


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